Số lượt xem: 834

Ngày 24/7/2018, Tổng giám đốc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) Nguyễn Tuấn Tùng đã chủ trì cuộc họp tại Ban Quản lý dự án các công trình điện Miền Trung (CPMB) nhằm kiểm điểm tình hình thực hiện nhiệm vụ kế hoạch 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ kế hoạch 6 tháng cuối năm 2018 của CPMB theo Quyết định số 170/QĐ-EVNNPT ngày 31/1/2018 của EVNNPT về việc giao Kế hoạch sản xuất kinh doanh-tài chính-đầu tư xây dựng năm 2018 cho CPMB.

​Tham dự cuộc họp có Lãnh đạo các Ban chức năng của EVNNPT: Kế hoạch, Tổ chức & Nhân sự, Quản lý Đầu tư, Quản lý Đấu thầu, Kỹ thuật, Vật tư, Tài chính Kế toán và Văn phòng. Về phía CPMB có ông Nguyễn Đức Tuyển - Giám đốc, các Phó Giám đốc và các Trưởng phòng chức năng.

Tổng Giám đốc EVNNPT Ông Nguyễn Tuấn Tùng kiểm điểm tình hình thực hiện kế hoạch ĐTXD 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ kế hoạch ĐTXD 6 tháng cuối năm 2018 tại CPMB

Tại cuộc họp, ông Nguyễn Đức Tuyển - Giám đốc CPMB đã báo cáo tổng quan về tình hình nhân sự, cơ sở vật chất và tình hình thực hiện kế hoạch ĐTXD đến cuối tháng 7 của CPMB. Theo đó, năm 2018 CPMB được Tổng công ty giao kế hoạch: Tổng số vốn đầu tư 3.701,134 tỷ đồng, khởi công 17 dự án, đóng điện 19 dự án, thẩm tra phê duyệt quyết toán 09 dự án. Tính đến ngày 23/7/2018: CPMB đã thực hiện được khối lượng 1.328.391 tỷ đồng (đạt 35,89% so với kế hoạch); Giải ngân 763,878 tỷ đồng (đạt 20,64% so với kế hoạch); Hoàn thành đóng điện 05 dự án: TBA 500kV Lai Châu, Nâng công suất TBA 500kV Sơn La, TBA 220kV Nông Cống, TBA 220kV Đăk Nông, TBA 220kV Phong Điền; Khởi công 01 dự án: ĐZ 500kV đấu nối NMNĐ Nghi Sơn 2 vào HTĐ Quốc gia; Phê duyệt BCNCKT 10 dự án; Phê duyệt TKKT-TDT 01 dự án. Bên cạnh đó, CPMB cũng đã chủ động triển khai các giải pháp nhằm thực hiện đảm bảo các nội dung về: Nâng cao hiệu quả năm 2018; Triển khai NQ5018/NQ-HĐTV ngày 21/12/2017 của HĐTV và CT38/CT-EVNNPT ngày 3/1/2018 của TGĐ EVNNPT về các công việc và nhiệm vụ quan trọng cần tập trung triển khai thực hiện trong năm 2018; Triển khai chiến lược EVNNPT tại đơn vị, Đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực theo kế hoạch EVNNPT giao 2018,.... Việc thực hiện các chỉ tiêu của đến thời điểm hiện tại thấp so với kế hoạch giao (đặc biệt là khối lượng thực hiện và giải ngân) là do trong năm 2018, đa số các dự án mà CPMB thực hiện đều khởi công và đóng điện vào quý III và quý IV, trong đó tập trung giá trị lớn vào 03 đường dây 500kV: Quảng Trạch-Vũng Áng và SPP 500kV TTĐL Quảng Trạch, Quảng Trạch-Dốc Sỏi và Dốc Sỏi-Pleiku 2. Mặt khác, công tác chuẩn bị đầu tư, chuẩn bị xây dựng cũng có nhiều vướng mắc khách quan như: Các dự án dự kiến phê duyệt BCNCKT phải thay đổi địa điểm, hướng tuyến, tuyến đi qua rừng tự nhiên,... nên phải hiệu chỉnh thiết kế và hoàn chỉnh các thủ tục xin Thủ tướng Chính phủ thông qua chủ trương chuyển đổi đất rừng,.... Đặc biệt là một số gói thầu xây lắp, thiết bị khi tổ chức đầu thầu phải xử lý tình huống nên tiến độ khởi công bị chậm so với kế hoạch. Bên cạnh đó, Ông Nguyễn Đức Tuyển cũng kiến nghị EVNNPT một số cơ chế nội bộ để thực hiện đảm bảo tiến độ hoàn thành các mục tiêu KH còn lại năm 2018.

Sau khi nghe báo cáo những khó khăn, thuận lợi, những mục tiêu giải pháp cụ thể thực hiện nhiệm vụ của CPMB, cũng như phát biểu của Lãnh đạo các Ban chức năng EVNNPT, Tổng giám đốc EVNNPT Nguyễn Tuấn Tùng đã kiểm điểm từng hạng mục, các vướng mắc của từng dự án và chỉ đạo CPMB phối hợp các bên liên quan để giải quyết những khó khăn vướng mắc, phối hợp với các Ban chức năng của EVNNPT, EVN và Cục Điện lực & Năng lượng tái tạo để đẩy nhanh tiến độ trình phê duyệt dự án để thực hiện khởi công các dự án theo kế hoạch, đồng thời yêu cầu CPMB thực hiện tốt năm chủ đề “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực” của EVNNPT; Rà soát kỹ từng dự án để tìm nguyên nhân không đảm bảo tiến độ khởi công, đóng điện theo kế hoạch và có giải pháp tháo dỡ; Đẩy nhanh tiến độ các dự án khác để thay thế cho các dự án không thể khởi công, đóng điện theo kế hoạch; Quyết liệt thực hiện các giải pháp để rút ngắn thời gian và nâng cao chất lượng các khâu: Chuẩn bị đầu tư, dự toán, đấu thầu,...; Đôn đốc các nhà thầu đẩy nhanh tiến độ xây lắp, cung cấp VTTB,...; Xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm hợp đồng; Có sự phối hợp thông suốt trong công tác điều hành dự án tại đơn vị từ khâu quản lý, đền bù, giám sát để đáp ứng tốt nhất công tác quản lý tiến độ và chất lượng dự án; xây dựng tổng tiến độ, tiến độ thi công chi tiết một cách hợp lý, khoa học để có sự theo dõi, điều hành sát sao, chặt chẽ nhất. Tổng giám đốc cũng yêu cầu các Phó Giám đốc CPMB phụ trách lĩnh vực, dự án phải tập trung giải quyết vướng mắc của từng dự án để đẩy nhanh tiến độ thực hiện hoàn thành khởi công, đóng điện theo đúng kế hoạch đặt ra. Bên cạnh đó, Tổng giám đốc cũng đã chỉ đạo và yêu cầu Lãnh đạo các Ban chức năng khẩn trương giải quyết những vướng mắc trong công tác quản lý đầu tư xây dựng của CPMB, xem xét phê duyệt kịp thời hồ sơ thầu, hồ sơ kỹ thuật, điều chuyển máy biến áp, vật tư thiết bị,…

Tiếp thu những ý kiến chỉ đạo của đ/c Nguyễn Tuấn Tùng, các ý kiến góp ý của Lãnh đạo các Ban chức năng EVNNPT, ông Nguyễn Đức Tuyển - Giám đốc thay mặt CPMB và cam kết: Lãnh đạo CPMB sẽ cùng toàn thể CBCNV, đoàn kết thống nhất, nâng cao tinh thần trách nhiệm, chủ động, tập trung toàn lực, toàn tâm, toàn ý quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch 2018 được EVNNPT giao./.